1、供应链管理 
  现公司对供应链采取分组管理制度,对各供应商进行分类评分,用多种方式进行供应商控制,以保证物料供应的品质及货款、价格等多方面因素达到公司标准。
2、物料管理 
  所有来料按标准进行质量检测,合格后才能办理入库手续,物料仓储管理制度主要由八个方面构成:物料分类、存量控制、成品仓储、滞料和废料、采购等五种管理和验收、仓储、物料收发等三种作业,工厂的物料仓储管理系统的各方面都具体规定了一系列的管理目标。        
3、品质管理 
  以质量管理体系精神为指导,工厂建立并保持文件化的质量体系,以保证产品达到质量目标规定的要求。品质部从物料入库、过程控制到最终成品等各个环节严格进行控制,以确保产品品质,达成质量目标,不断提高和改善产品质量,迎合顾客要求。
4、人力资源管理 
  为有效利用公司人力资源,人力资源部门明确对各岗人员录用、培训和考核的控制要求,以确保给各岗位委派合适的人员。
    公司采用专用人事管理系统进行日常人力资源管理工作,如薪资、考勤等。针对管理、办公及生产车间不同工作性质的人员量身定做绩效考核方案,以激发员工士气、保证工厂整体绩效。


关于我们 | 产品中心 | 成功案例 | 客服中心 | 下载中心 | 新闻中心 | 人才招聘 | 联系我们
版权所有©深圳市旭东昇自动化设备有限公司
地址: 深圳龙岗区龙城街道爱联社区军田路72号
网站建设:合优   网易企业邮箱

销售部客服 
销售部客服
售后部客服 
售后部客服